Николай Долгов 

Под занавес года в директорском корпусе у аграриев района произошла очередная кадровая перестановка. На должность директора СХП «Сиявское» назначен Иван Сидякин.

Такое решение еще 8 декабря принято учредителем этого сельскохозяйственного предприятия, которым является открытое акционерное общество «Тароупаковка». До недавнего времени Иван Андреевич руководил СПК им. Ленина, а сейчас он сменил на этом посту Н. Новикова, много сделавшего для развития сиявской «дочки» «Тароупаковки», а также становления одного из ведущих предприятий района – ОПХ «Простор».

Предприятие в Сияве было зарегистрировано в 2010 г. и действует в настоящее время. Николай Николаевич возглавлял его в течение предшествующих четырех лет. За это время выручка от реализации продукции, к примеру, возросла вдвое. Предприятие получало порядка полмиллиона рублей прибыли в год. Сейчас ветеран, на днях отметивший очередной день рождения, уже шесть лет как на пенсии. Свой трудовой путь начинал почти полвека назад от рядового механизатора до директора районного торфопредприятия, а сельскому хозяйству отданы минувшие полтора десятка трудовой жизни.

Самой главной проблемой, с которой уже, наверное, столкнулся молодой руководитель, окажется дефицит кадров: в Сияве практически не найти рядовых работников в трудоспособном возрасте. Нет и специалистов-аграриев. По данным на 1 октября текущего года, среднесписочная численность работников снизилась по сравнению с прошлым годом на четверть – до 12 человек. Эту негативную тенденцию за последний год не сдержал даже полуторакратный рост оплаты труда. При этом среднемесячная зарплата на предприятии в 2017 г. оказалась самой высокой среди сельхозорганизаций района, достигнув отметки 23,5 тыс. рублей. Небезынтересно, что в самом начале становления предприятия работники получали меньше всех среди своих коллег-аграриев района: всего-то 4,2 тыс. руб., то есть почти в 6 раз меньше.

По численности стада КРС «Сиявское» за последний год поднялось на четвертое место в районе. Дальнейший рост поголовья будет задерживать недостаток животноводческих помещений. На зиму в сенокос было заготовлено свыше 600 т сена. Однако дождливое лето и осень повлияли при хранении на качество грубых кормов, сейчас при их стравливании остается отходов выше нормы. Поскольку пахотной земли практически нет, концентрированные корма приходится покупать, обходятся они при этом очень дорого.

Оправдает себя такая стратегия только в том случае, если будет достигнута высочайшая продуктивность животных. Сейчас она составляет 4500-5000 кг от коровы, что и позволило поднять зарплату на такой уровень. Как поднять продуктивность дойного стада еще выше? Наверняка не обойтись без повышения племенных качеств коров, улучшения условий их содержания, повышения качества кормов. Не стоит забывать не только о количестве, но и о качестве производимой продукции, повышении заинтересованности всего персонала предприятия в результатах своего труда. Воплощать в жизнь эти задачи предстоит новому руководителю.