В жилищно-коммунальном хозяйстве виток за витком идет реформирование. ЖКХ долгие годы держало монополию в сфере предоставления коммунальных услуг. Еще несколько лет назад оплату за квартиру мы производили исключительно в одну организацию. Постепенно жилищно-коммунальное хозяйство встает на рельсы рыночных отношений. А любой бизнес может эффективно развиваться лишь в конкурентной среде. От части для этого были созданы управляющие компании и товарищества собственников жилья.

Следующим этапом стала демонополизация объектов коммунального хозяйства. Еще в декабре прошлого года в районе было создано ООО "Водоканал". Но лишь в августе на баланс организации переданы водопровод со станциями 1-го и 2-го подъема водозабора, канализационный коллектор с биологическими очистными сооружениями в селе Порецком.

Возглавил общество с ограниченной ответственностью Александр Сидякин. Молодой специалист несколько лет работал в МУП ОП ЖКХ. О проблемах отрасли знает не понаслышке. В штате новой организации 19 человек. Все имеют опыт работы в коммунальном хозяйстве. Наверное, никто не знает лучше систему водоснабжения райцентра, чем Виктор Рязанов, главный инженер ООО "Водоканал". За 22 года работы в коммунальном хозяйстве он изучил все ее слабые места. А их немало, ведь водопровод в Порецком проложен около 40 лет назад. Относительно новая трасса проходит по ул. Комсомольская.

Вскоре должны произвести замену 300 метров участка водопровода от станции первого подъема к станции второго подъема -  одного из самых проблемных участков. Ремонт этого небольшого промежутка водопровода проводится до десяти раз в год.

Новая организация делает свои первые шаги и, можно сказать, учится жить самостоятельно.

- Помимо текущих проблем нам необходимо наладить работу с организациями, предприятиями района и, конечно же, с населением, - говорит А. Сидякин. - Для этого необходимо заключить договоры на оказание услуг по водоснабжению и водоотведению. Около 90 процентов организаций и предприятий имеют на руках все необходимые документы, но лишь 40 процентов заключили договор на предоставление услуг.

Долги тянутся за управляющей компанией и товариществом собственников жилья, которые являются самыми крупными потребителями услуг. За водоснабжение и водоотведение в общей сложности они должны около 120 тысяч рублей.

Эффективность работы ООО "Водоканал" во многом зависит от того, как потребители платят за услуги. Если на счет организации не будут поступать деньги за потребление воды и пользование канализационной системой, то сложно будет говорить о ее качестве. Ведь даже технику для проведения ремонтных работ ООО "Водоканал" арендует у МУП ЖКХ. Население с пониманием и ответственностью должно отнестись к этому. Если оплата не будет производиться, то придется прибегнуть к более жестким мерам: долги будут взиматься через суд.

Создание общества с ограниченной ответственностью - это еще один этап в развитии жилищно-коммунального хозяйства, главная задача которого - привлечение инвестиций и модернизация объектов коммунальной сферы.