В начале текущего года на базе реорганизованного Порецкого лесхоза образовался Порецкий производственный участок ГУ “Алатырский лесхоз”, в составе которого и Старокаменский цех деревообработки.

Здесь в свое время была мощная производственная база по переработке древесины. Остались еще топорища, черенки для лопат, деревянные лопаты, штакетник и многое другое в хозяйстве сельского жителя. Большие партии продукции шли и в города, в том числе на промышленные предприятия. Все это производилось на так называемой в народе Кожевенской пилораме, где было разнообразное оборудование, станки, механизмы.

Реорганизация привела к раздробленности налаженного производства Порецкого лесхоза. В настоящее время на созданный производственный участок, что в Кожевенном, возложили массу обязанностей, справиться с которыми при нынешней базе практически невозможно. Это деятельность по проведению всего комплекса лесохозяйственных работ на территории лесфонда ГУ “Порецкое лесничество”. В этот комплекс входят: посадка,  пополнение лесных культур и уход за ними, проведение различных видов рубок, работы по выращиванию посадочного материала в Напольновском питомнике, проведение всех противопожарных мероприятий, переработка древесины, заготовка дров и другие работы.

При наличии полного штата рабочих, опытных специалистов соответствующей техники, оборудования и заинтересованности коллектива в конечных результатах данные виды работ можно было бы успешно выполнять. Есть опытные руководители и рабочие, не один год проработавшие в лесной отрасли. Это начальник участка С. Полтев и мастер В. Соловьев, водитель И. Кулясов. В штате около 15 человек вместе с работниками питомника. Это на 28,5 тыс. га лесов, куда входят бывшие Напольновское, Старокаменское, Порецкое лесничества и сельские лесхозы.

К сожалению, находясь в прямом подчинении ГУ “Алатырский лесхоз”, производственный участок остается в «пасынках». Как выразились некоторые рабочие, они, мол, нужны только для выполнения планов, а интересы рабочих на последнем месте. Здесь низкая зарплата, отсутствуют меры материального стимулирования. С начала реорганизации коллектив участка не видел непосредственных руководителей. Они  появлялись только на данном производстве при передаче участка в их подчинение. За весь этот период здесь не появилось ничего нового: ни техники, ни специалистов, не обновилось и оборудование на базе переработки древесины, где, как и раньше, пилят тес и половье. По заказу могут выпустить штакетник, брус, заготовить дрова. Новые товары народного потребления в ближайшем будущем производить не планируется.

Порецкие лесоводы считают, что от реорганизации в лесном хозяйстве пока больше минусов, чем плюсов.